Naši konzultanti
Brematopron Consulting, specialista na zvyšování ziskovosti a snižování nákladů
Ing. Petr Březina
brezina@brematopron.cz
+ 420 604 708 069
- 7 let na pozici obchodně-technického referenta, 4 roky řídil výhradní obchodní zastoupení polské strojírenské výrobní firmy pro ČR a SR
- v poradenství od roku 1999, kalkulace, řízení financí, logistika, plánování a Activity Based Costing, nejvíce referencí v ČR, 71 ABC modelů ve 44 výrobních firmách
- jako lektor se zaměřuje na manažerské využití MS Excel, manažerské účetnictví, podnikové finance a kalkulace nákladů, controlling
- je specialista na využití MS Excel v podnikové manažerské praxi při zpracování dat z podnikových IS (reporting, controllingové modely, kalkulační modely, forecastovací modely atd.) v oblastech výroby, logistiky, nákupu, prodeje, financí atd.
Ivo Martiník, MBA
martinik@brematopron.cz
+420 602 523 412
- 20 let praxe ve výrobě, držitel certifikátu Black Belt Redlands Associates UK
- 5 let technický ředitel ICEC Šlapanice, 5 let výrobní ředitel Kappa Czech Žimrovice
- jako lean-manažer zaváděl projekt štíhlé výroby v Segezha Packaging (dříve Körsnas), řídil náběhy výroby v sesterských společnostech na Ukrajině a v Rumunsku
Ing. Mgr. Bohdan Tomica
tomica@brematopron.cz
+420 608 630 622
- 19 let na pozicích od obchodního zástupce po ředitele a.s. v českých i zahraničních společnostech. Obchodní ředitel SCHÖLLER CZ, vedoucí obchodní divize Walmark
- řídil projekt efektivity marketingu a distribuce v Pliva Lachema Diagnostika Moskva
- "krizový" obchodní ředitel Porobeton Ostrava
Ing. Radomír Ondruš
ondrus@brematopron.cz
+420 777 590 533
- po roce 1989 pracoval jako konzultant ve firmě při zavádění informačních systémů, poté působil 2 roky u americké poradenské firmy
- od roku 1994 řídil realizaci projektů snižování nákladů a zvyšování produktivity v ČR, SR a PL. Na projektech pracoval v 55 firmách a v dalších 60 realizoval analýzy
- zaměřuje se na strategii, implementaci BSC, organizační strukturu, odměňovací systémy, systémy kvality a TQM
- absolvoval školení v USA a UK
- krizový manažer a ředitel v české textilní firmě
Garance 500%
Smluvně garantujeme několikanásobnou návratnost ceny projektu do 12-ti měsíců od jeho ukončení.
Pokud nenastane smluvně garantovaná minimální návratnost pracujeme zdarma než se výsledky dostaví.